銀行卡債整合,卡債整合協商,利率公式－蘇奕的好康分享

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對手不在別處

快速反覆運算之後可能是「地獄」

立局：讓人人參與進來

你戳中商業本質的「痛如何卡債整合協商點」了嗎？

唯有內容永遠吸引用戶群

互聯網思維的驅動力：「UFO」模式

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適讀年齡：全齡適讀

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商品訊息描述

商品訊息功能:

「免費」就能成為馬雲第二？

Part 1迷局--三大互聯網思維陷阱讓企業「霧裡看花」

眾裡尋他的千百度的「免費Wi-Fi」

李征坤

誰在被「顛覆」？誰在被「打劫」？

開放性：順勢而為，「在創造性破壞中領跑」！

互聯網思維陷阱：你以為集讚、轉發、贈禮就能真正賺到錢嗎？－目錄導覽說明

糾偏：思維必須在現實之上，而非陷入其中

Part 2

破局

「熱現象」需「冷思考」，互聯網思維不能取代一切

商品訊息簡述

你真的適合「線上」嗎？

迷幻的「Freaknomics」（怪誕經濟現象）--好萊塢影星為何住地下室？

立局：不必迷戀別人的路徑

本書從三個部分詳細講解，第一部分【迷局】開門見山揭示讓企業「霧裡看花」的三大互聯網思維陷阱；第二部分【破局】通過三個問題，幫助企業在「熱現象」下進行「冷思考」，獲得「互聯網思維不能取代一切」的啟示；第三部分【立局】通過使命感、參與感、專注力、開放性四個關鍵點，擺脫思考慣性，成為有互聯網思維的企業；第四部分【變革】通過幫助企業找到自己的獲利點，做一家甚麼樣的公司、產品，能夠真正能賺到錢。

Part 3立局--擺脫思考慣性，做真正有互聯網思維的企業

草根經濟：草根也有春天

使命感：承擔企業使命才能走得更遠

改變：價值是一個創造、傳遞、獲取的過程

改變：喚醒真實需求，創造用戶習慣

順「互聯網思維」之勢

結論：互聯網思維不是「萬能藥」

大道至簡，少即是多

互聯網思維就是快速致富思維？

用戶，沒有誰比誰更高端

在大平臺上未必站得穩

集贊、轉發、贈禮就是互聯網思維？

追蹤

參與感：「人人平等，全民參與」你就贏了

讓用戶心甘情願「點贊」

「大數據」：互聯網的天然優勢

《小時代》《後會無期》，你看哪個？

動動手指，真能日進斗金？

糾偏：微商生態圈，價值比數量更重要

賴斌揚

張新亮

小事做到極致便是偉大

立局：要長成大樹，先砍掉旁枝

流量帶來的不一定是生意

借力平臺：一人之力難以發光發熱

粉絲經濟：粉絲即生產力

被奉為互聯網思維金律的戴爾「快」模式

Part 4

變革

在移動互聯網時代找到你的獲利點

作者介紹

簡單中的「不簡單」

索尼的市場「滑鐵盧」

結論：不做互聯網是等死，盲從是找死

不是「非線上不可」，而是做好本質核心業務

做核心業務還是線上業務，企業應有自己的「底線」

提升服務品質，通過「情感關系維護」獲利

提供優勢資源，通過會員服務獲利

改變：為企業做減法

互聯網時代到底顛覆了誰?

血的教訓：蘋果的代工企業利潤幾何？

序言

如今，「互聯網思維」之聲不絕於耳，並在各個領域迅速蔓延，更成為創業、轉型者的動力。一時間，雷軍、李彥宏等互聯網思維先驅者的名字開始頻繁出現在朋友圈。小米公司的「專注、極致、口碑、快」7個字更被封為互聯網思維的精髓。很少有人質疑--互聯網思維究竟是「餡餅」還是「陷阱」？

《互聯網思維陷阱：你以為集讚、轉發、贈禮就能真正賺到錢嗎？》

沒有哪個時代像今天我們所處的時代這樣活躍，互聯網思維在一夜間就成了「流行病毒」。賣牛腩快餐，山寨起家的手機，賣情懷的錘子，不好吃的煎餅，被吹捧的課程表......身邊的人都在談顛覆、融資、創業、垂直產品、極致、互聯網思維。似乎世界瞬間變得血肉模糊。人們對淘到金的人頂禮膜拜，集體跪舔，琢磨著也要用所謂的「互聯網思維」改變世界。

不少朋友以為學會了互聯網思維就能快速致富。那些始終堅守崗位卻依然淘不到金的人不得不開始自我懷疑，試圖另謀他路，期盼找到一個能讓自己一夜暴富的商業模式。於是，一些不懂價值創造的人開始做沒有未來的產品，一些沒想好如何轉型的人妄圖做一款顛覆人類生活方式的APP。「以賈伯斯自居」是這些人的共同特點，每個人都像剛從美國矽谷飛回來的「嬉皮士」，他們固執地認為賈伯斯的創新是顛覆性的，殊不知蘋果公司從20世紀70年代開始至今，歷經多少失敗和挫折才完成了創新的積累。如今銷量強勁的蘋果公司可不是什麽「暴發戶」。

互聯網思維就是顛覆性創新？

互聯網思維需要創新，但並非有了互聯網思維就是在顛覆性創新。

如今的商業世界裡，訊息越來越不對稱。互聯網思維既不神秘也不可怕，更不必拿出來炫耀。只不過是突然出現個更加開放、透明的商業模式，降低了成本，砍掉了中間的流通環節，曾經的「門外漢」以為這下終於有了施展的舞臺。一個垂直的社交網站「臉譜網」，似乎立刻擊中用戶的「痛點」。別忘了，社交是人類的本性，不曾改變。從最初的原始社會到今天的社交網站，一直如此。被顛覆的只是社交的方式。如果說這就是顛覆性創新，那麽不久之後，人們的社交方式依舊會被顛覆。因為人類渴望更好地表達、社交，僅此而已。與其說互聯網思維就是顛覆性創新，不如說是創新的工具。學習並利用好一種新工具，關鍵在於學習能力，而非創造力。對此，很多人總是混淆概念，更難以上升到重新定義和創新的層次。

我們的世界從未被重新定義，人類的基本生活依舊如此：開心會笑，痛苦會哭，這就是我們的本性。

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